תמיד זכור לי כיצד בעל עסק אמר לי: "אני מרגיש כאילו יצאתי ממירוץ עכברים אחד (עבודה כשכיר), רק כדי שאפתח במירוץ אחר. איפה הנחלה? איפה הרווחה? אני

הייעוץ העסקי בכללותו מתייחס למגוון רחב של חזיתות: מכירות, ניהול העובדים, הניהול הפיננסי וכיוצא בכך. כיועץ לניהול עסקי מטרתי היא לעזור לבעלי ובעלות עסקים וכן למנהלים ומנהלות

לבחירת היועץ העסקי המתאים משמעות גדולה ביותר, בכל הקשור להצלחת העסק שלכם. שכירת יועץ עסקי היא הדבר הכון ביותר לעשותו כאשר ברצונכם להניע את גלגלי העסק קדימה,

כל עסק או מבנה ארגוני גדול או קטן, מוצא עצמו מתמודד בזמן מן הזמנים, עם אתגרים מסוגים שונים. אתגרים שעלולים, אם לא ימצא להם פתרון נכון ויעיל,

אנחנו מקימים עסק חדש, או משיקים מוצר / שירות חדש, וקדימה! איפה הצרכנים? השאלה הגדולה שלנו היא: כיצד אותם לקוחות פוטנציאליים ידעו עלינו, יבינו מי אנחנו, מה

כולנו עושים טעויות, ותמיד נהוג לומר שמטעויות חשוב ללמוד. השאלה גדולה היא: האם באמת יהיו לנו את הצ'אנס ללמוד ולתקן? בחלק מן המקרים כן, ובמקרים הנוגעים לניהולו

זה נכון לגבי כל עסק, ושיפור היעילות העסקית שלנו, בין אם אנחנו עסק קטן ומשפחתי ובין אם מדובר בחברה רחבת ידיים, נובעת מן הרצון להגדיל את הרווחיות.

'שלומי העסק שלי הוא פשוט לא מתרומם', 'שלומי העסק שלי אני מרגיש שהוא תקוע'; כשלקוחות מספרים לי על כך, אני שואל שאלה אחת פשוטה: מאיפה התחושה הזאת

ישנן דרכים רבות ושונות להגדיל את רווחיות העסק; מהלכים תפעוליים פנים-ארגוניים שייתכן ולוקים בחסר, משא ומתן עם ספקים קיימים על מחיר נוח יותר או חיפוש אחר ספקים

בעלי ובעלות עסקים ששואפים להגדיל את רווחיות העסק שלהם, מוכרחים להימצא בחיפוש מתמיד אחר הזדמנויות עסקיות חדשות.  מה יאפשר לנו להפיק רווחים? אילו מוצרים אנחנו מציעים כיום

הנתונים מצביעים על למעלה מ-70 אחוזים מכלל העסקים שאינם עוברים את השנה הראשונה או השנייה לכל היותר, ומחליטים לסגור את דלתותיהם. יותר ממחצית מכלל העסקים הקטנים מקבלים

ניהול סיכונים הוא ניתוח ממוקד והימנעות מסיכונים וסכנות המאיימים על חברות, ארגונים ועסקים. ניהול סיכונים כולל את כל הפעילויות, ההחלטות והאמצעים שיש לנקוט כדי למזער את הסבירות

שירות לקוחות יעיל ואדיב חיוני להצלחתם של כל עסק, חברה או ארגון.  כיום, זוכים הצרכנים לשפע אפשרויות העומדות לפתחם. הם יכולים לבדוק בקלות יתרה המלצות, הערות ועוד

בכל הנוגע להצלחתו, ביסוסו וקידומו של כל ארגון חברה או עסק – לעבודת צוות יעילה וטובה יש משמעות עצומה. עבודת הצוות היא התשתית היציבה עליה נבנים ארגונים

שיווק העסק הוא אחד מן היסודות הבסיסיים והחשובים ביותר לקיומו ושגשוגו. נכון שאי אפשר להוציא מן המשוואה מיומנויות ניהול ועוד מגוון אלמנטים נוספים, אך יסכימו איתי רבים

בשוק העסקי התחרותי, הנטייה הטבעית שלנו תהיה 'ללחוץ יותר חזק עם הרגל על הגז'. את הניתוח העסקי אני נוהג לתאר כמעין גישה האומרת: בואו נמתין רגע, ניקח

'חזון עסקי', צמד מילים שמבלי להיכנס אל משמעותן, אנו מיד נבין את תוכנן. ועם זאת, כאן כן לעצור לרגע ולהיכנס בעובי הקורה. חזון עסקי הוא המטרה שלנו,

עסקים רבים, בכל היקף פעילות, מחפשים אחר דרכים נוספות באמצעותן יוכלו להרחיב את נתח השוק שלהם וכפועל יוצא מכך להגדיל את שורת הרווח. הבנת אופיו של העסק,

בסופו של יום כאשר אני נשאל מהו הפן החשוב והמכריע ביותר בשגשוגו של עסק, אני עונה בפשטות: רווחיות. נכון שאפשר בהחלט גם לענות באריכות ולספק אינספור פרספקטיבות

מיתוג זה לא רק הלוגו הנכון שפונה לקהל הנכון, זה לא רק מוטו קליט שמשקף את ערכי העסק ואת אמונו במוצר או בשירותים שהוא מעניק. מיתוג ממלא

'הצלחה עסקית' אני פעמים רבות מדמה לאותה פילוסופיה ששואלת מהו אושר. האם באמת אנחנו יכולים להיות מאושרים? או שמא אושר הוא רק פיק? כפי שאני רואה את

שותפות עסקית היא הסכם משפטי חוקי ורשמי, שנוצר בדרך כלל באמצעות הסכם מתועד בין שנים או יותר אנשים חברות או עסקים. במסמך משפטי זה נקבעים תנאי השותפות

מהי פסיכולוגיה חיובית? פסיכולוגיה חיובית היא ענף בתוך הפסיכולוגיה המתייחס למטרות בחיוביות. הפסיכולוגיה החברתית מוותרת על ההתעסקות בטרוניות ו/או בדברים בהם מצליחים פחות או לא מצליחים כלל.

זכיינות היא שיטה להפצת מוצרים או שירותים הכוללת זכיין, שמקים את הסימן המסחרי או השם המסחרי של המותג ומערכת עסקית וזכיין המשלם עמלה ראשונית ובהמשך תמלוגים, עבור

ניהול עסק איננו עניין פשוט. הוא אמנם אמור להיות מתגמל, אך כפי שידוע לכולנו הוא גם רב אתגרים. להיות בעל עסק מגיע עם עקומת למידה והיא תלולה,

כפי שאני רואה את הדברים ומציג זאת בפני לקוחותיי, ניהול התזרים של העסק הוא למעשה לב לבו של העסק. זהו הפן שאנו מוכרחים לדעת לנהלו באופן הדוק

האם היוזמה העסקית שלנו אכן מגלמת בתוכה הזדמנות בעלת פוטנציאל רב? או שמא הדברים נתפשו כרעיון מוצלח, כל זאת עד שהורדו אל השטח ונבחנו אל מול הזירה

גיוס משקיעים והון לעסק, לעתים הוא בגדר הכרח למען איתנותו הראשונית של בית עסק, ולעתים זהו מהלך הנובע מצרכים שונים, רצונות ואינטרסים מטעמם של בעלי העסק /

פעמים רבות במסגרת שירותיי כיועץ עסקי, אני מוצא את עצמי משנה את תפישתם של בעלי ובעלות עסקים; תפישה ראשונית על-פיה הצלחה עסקית נקבעת על-ידי המוצרים ו/או השירותים

פיתוחו של העסק הוא מבין היסודות הבולטים והחשובים ביותר שצריכים לעמוד לנגד עיניהם של בעלי ובעלות עסקים. המטרה הברורה היא הגדלת הרווחיות; אולם לצד זאת, פיתוח העסק

'מיומנויות ניהול' שם כולל שטומן בחובו מגוון רחב של תהליכים ותרחישים שונים עמם כל בעל ובעלת עסק צריכים לדעת להתמודד. טבעי יהיה שלא תמיד נדע את התשובה,

מוטיבציית העובדים זהו נושא שלמרבה הצער חומק לעתים מתחת לרדאר של בעלי ובעלות עסקים. נכון, מרביתנו משקיעים ביום כיף לעובדים ורואים בו כאמצעי יעיל לחיזוק הקשר שבין

נהוג לתאר את האימון העסקי ככזה המשלב בין עולמות הקואצ'ינג והמנטורינג לבין ענף הייעוץ במתכונת הפורמלית אותה כולנו מכירים.  האמת? במקום מסוים, כל שירות ניתן לצרכי ייעוץ,

תעדוף משימות זוהי מיומנות ניהול הזמן, שיפור הפרודוקטיביות, השגת היעדים והפחתת מתחים. באמצעות שיטות שונות של תעדוף משימות, ניתן לייעל את זרימת העבודה ולבצע את המשימות העומדות

הסביבה העסקית דינמית ומורכבת. על מנת להביא את העסק או החברה להצלחה מיטבית, יש להסתמך בראש ובראשונה על כשירות מנהליו ויכולותיהם להנהיג, לתכנן, לארגן ולכוון את צוות

טעות היא לשער שתרבות עבודה חיובית ומדרבנת היא מעין טרנד עכשווי שאולי יחלוף עם הזמן. כל ארגון, כל עסק ולו הקטן ביותר שמתאפיין בסביבת עבודה חיובית, משפיע

אחת המשימות החשובות ביותר בעסק או בחברה היא ניהול העובדים. האחראיים על ניהול העובדים יהיו בדרך כלל מנהלי האגפים, ראשי צוות או ראשי המחלקות, אבל מה בעצם

לצד הניהול השוטף של העסק, כל בעל ובעלת עסק וכל בעלי זכות על חברה, מוכרחים לחשוב על פיתוחו העסקי של הארגון ולתכנן מספר צעדים קדימה. יתרה מזאת,

כל ארגון וכל בית עסק בכל היקף פעילות, עלולים למצוא את עצמם נקלעים למשבר כאשר הגורמים והנסיבות הם שונים ומגוונים. אבקש להתייחס קודם כל דווקא אל המכנה

כל עסק מביא עמו מוצרים ושירותים שונים, קהל צרכנים שונה, היקפי פעילות שיכולים להיבדל במיליוני שקלים, ועם זאת כל המכנה המשותף בין כולם הוא הרווחיות. מטרת העל

ניהול צוות עובדים בצורה נכונה וטובה הוא לא פחות מהכרחי להצלחתו של כל עסק, לא משנה גודלו או היקף עסקיו.  לשם ניהול צוות עובדים נדרש מנהל שיידע

חברה רחבת ידיים ובעלת היקף פעילות העומד על עשרות מיליוני שקלים בשנה, יכולה למצוא את עצמה בצמתים רבים ומשתנים; הנהגתה של החברה אל עבר יעדי מכירה חדשים,

חשוב לי לפתוח את תוכן זה  בכך שהגדרת עסק בגודל בינוני ,לעתים עלולה להשתמע כאילו ומדובר בעסק קטן שאינו דורש השקעה ופיתוח. הגדרת גודל העסק או החברה

קודמתם לתפקיד ניהולי? אתם שואפים לקדם את הקריירה שלכם אבל לא כל כך יודעים איך? מחפשים דרכים להתמודדות עם לחץ בעבודה? או אולי לעודד את צוות העובדים

לאחר שצברתם ניסיון רב, רכשתם כלים מקצועיים, ידע וביטחון, עתה התקבלה ההחלטה המרגשת לפתוח קליניקה עצמאית משלכם למתן שירותי בריאות הפה והחניכיים. אתחיל בכך ואברך אתכם על

פעמים רבות אני מדגיש את חשיבות הניסיון שיועץ העסקי מביא עמו אל בית העסק. אני סבור שבתחום הייבוא והייצוא המתאפיין במורכבות רבה, הניסיון והידע של היועץ מקבלים

ישנם תחומים אותם נוכל לתאר כדינמיים יותר או דינמיים פחות. בענף הביגוד והאופנה המבוסס על.. ובכן אופנות משתנות, הדינמיות היא מרכיב בולט המוכרח להנחותנו בעת שאנו מנווטים

פתיחתו של עסק חדש היא צעד מרגש במסע אל עבר עצמאות כלכלית ואף הגשמת החלום הפרטי של היזמ/ית. בו-בזמן, זהו גם צעד הדורש  אחריות רבה, יכולת למידה

תעשיית התיירות ידועה כענף ובו הדבר הקבוע היחידי, הוא הדינמיות הבלתי פוסקת. חברות וסוכנויות טיולים, כמו גם סוכנויות המפיקות אטרקציות תיירותיות פרטניות, כולן ככולן מקפידות להקדים את

אם אשים לרגע בצד את חלוקת ענף האדריכלות לנישות כגון השוק הפרטי, המוסדי, בתים פרטיים ועד לרבי קומות ומגדלים, הרי שישנו מכנה משותף בין כל משרדי הארכיטקטים:

מיזוג בין חברות הוא מהלך עסקי אסטרטגי שטומן בחובו תועלת הדדית. מתפקידו של יועץ עסקי לבחון את טיב התועלת ולגבש אסטרטגיה ארוכת טווח עוד בטרם המהלך קורם

מאמר זה נכתב בעיצומה של מלחמת חרבות ברזל. ראשית מקווה אני שעם חלוף הזמן, מאמר זה יהיה שייך לאירוע היסטורי שכבר חלף, אך בו-זמנית גם הותיר עתיד

ליווי עסקי נתפש פעמים רבות כמילה נרדפת לייעוץ עסקי. כאן המקום לומר כבר בתחילתו של מאמר זה, כי מדובר בשני היבטים שונים במידה רבה. ליווי עסקי הוא

כבר משלב הרעיון הראשוני, המחשבה על פתיחתו של עסק חדש בהחלט יכולה לעורר בנו פרפרים בבטן.  עם בואו של מועד הפתיחה החגיגי והמיוחל, ההתרגשות בשיאה ולצדה מתלווה

דו"ח תזרים המזומנים הינו מסמך חשבונאי חשוב ביותר, אשר מפרט את כל המזומנים שנכנסים ויוצאים מהעסק. כלומר, מדובר בדו"ח שמפרט את כל התשלומים ששולמו בפועל על ידי

רבים יופתעו לגלות אך ישנם לא מעט ארגונים וחברות שאין להם אג'נדה, ישנו חזון אך הוא חלקי, או לא מגובש דיו. את האסטרטגיה העסקית אני נוהג לתאר

בכללותו, ייעול תהליכים בארגון הוא פעולה שאיננה מסתיימת אף פעם. כל בדיקה מחודשת, כל בחינה וסקירה, יעלו אי אלו צעדים שנוכל לעשות על מנת שנתייעל. כל עסק

דו"ח רווח והפסד מהווה אחד מארבעת הדו"חות הכספיים של העסק, בנוסף למאזן, תזרים מזומנים, ודו"ח שינויים בהון העצמי. דו"ח רווח והפסד מפרט את התוצאות הכספיות של העסק:

תכנון תוכנית עבודה לכל מחלקות העסק הוא מרכיב מכריע בפיתוח אסטרטגיית שיווק מקיפה לעסק. תכנון התוכנית כרוך בהתוויית השלבים והיעדים שהעסק שואף להשיג במהלך שניים עשר החודשים

תחום המסעדות הפך להיות טרנדי בשנים האחרונות, גם תוכניות הטלוויזיה העוסקות בתחום מעודדות אנשים ויזמים רבים לפתוח מסעדה ורבים מאמינים שאפשר להיכנס לתחום בקלות ולהצליח בגדול. אך

בכל שנה נפתחים מעל ל45,000 עסקים חדשים שמחצית מהם נסגרים בסוף שנת הפעילות הראשונה ושליש נוסף נסגר כעבור חמש שנים בממוצע. הנתונים האלו מלמדים על הקשיים והאתגרים

אחד הנושאים המרכזיים המעסיקים יזמים בצעדים הראשונים של הקמת עסק הוא חישוב העלויות, אך משימה זו עלולה להיות משימה מאתגרת, שכן היא משתנה מאוד בהתאם לאופי העסק,

עסקים בגדלים שונים ובתחומים שונים מתמודדים, לא פעם, עם תנאי שוק קשים ובתנאי אי וודאות. שינויים אלו יכולים לבוא לידי ביטוי כשינויים טכנולוגיים מהירים, מתחרים חדשים, תהליכי

במאמר זה אתייחס לנושא המרכזי והחשוב בייעוץ עסקי – בניית תוכנית עסקית יעילה. כיועץ עסקי מנוסה, אשמח לשתף אתכם במה שלמדתי לאורך השנים ולהעביר לכם טיפים מרכזיים

בעלי עסקים רבים מרגישים כי הרווחים שמניב בית העסק אינם עומדים ברף של הציפיות והשאיפות שלהם. במצבים כאלה פנייה לייעוץ עסקי יכולה לחולל שינויים משמעותיים בפרק זמן

בניית תקציב חיונית לניהול הפיננסי של כל בית עסק בכל גודל, לעסק קטן, לעסק גדול ובינוני. בניית התקציב משמשת כמפת דרכים של בית העסק, היא קובעת את

  כמו שלא כל כובע מתאים לכל ראש, לא כל תהליך עסקי תואם לכל עסק. תוך כדי בחינת כלי ניהול עסקיים שונים ניתן לבצע התאמה נקודתית. ההתאמה

יועץ עסקי אסטרטגי הוא איש מקצוע מומחה המעניק ייעוץ והכוונה כדי לסייע לעסקים להשיג את מטרותיהם. היועץ העסקי מנתח את הפעילות של העסק בהווה, מזהה תחומים שבהם

ניהול יעיל של עסק = המפתח להצלחתו ניהול יעיל של עסק הוא מפתח להצלחה מרבית. עם זאת, לא תמיד ניתן לטפל בכל התהליכים הנדרשים לבד. ייעוץ עסקי

שיפור תהליכים בארגון הוא המפתח להצלחה עסקית. שיפור התהליכים כרוך בייעול התפעול, בהפחתת העלויות ובהגברת היעילות. את התהליכים אפשר לשפר באמצעות מגוון שיטות כמו אוטומציה של תהליכים,

תמחור נכון של המוצר או של השירותים הוא אחד הגורמים החשובים בעת הקמת עסק, גורמים העשויים להשפיע על הצלחת העסק או חלילה על כישלונו. טעויות בתמחור עלולות

בעלי העסקים עומדים בפני לא מעט אתגרים קשים ומורכבים שמקשים על ניהול העסק. הם מושפעים משינויים כלכליים, ממצבים בטיחותיים ונדרשים לתפקד בשוק רווי תחרות. מצב העסק משפיע

לאף אחד אין ספק שבעל העסק מכיר הכי טוב את העסק שלו ואת התחום שבו הוא פועל ולא פעם עולה השאלה מדוע בכלל אנחנו צריכים ליווי עסקי

תזרים מזומנים הוא מונח מתחום הנהלת החשבונות, מונח אשר מתייחס אל התנועות של העסק, מהעסק החוצה ומהחוץ אל תוך העסק. והוא משמש כלי לתכנון תקציבי,  לחישוב רווחיות

הגדלת רווחים בכל עסק מבוססת על כמה נתונים בסיסיים, כמו החוזקות של העסק שאפשר להרחיב אותם, איתור החולשות וקבלת החלטות לגביהם. ניתוח הפעילות העסקית כדי לקדם תהליכים

מנהל של כל עסק או חברה מציב לעצמו מטרות מסוימות הקשורות לתחום העיסוק שלו, כמו לדוגמה הרחבת מעגל הלקוחות, הגדלת ההכנסות, התייעלות פיננסית, הפניית חלק מתחומי הפעילות

כיום אין כמעט גורם עסקי שאינו מכיר בחשיבות ובתרומה של יועץ עסקי. יועץ עסקי נדרש בכל תקופה ובכל זמן, אבל בתקופות של משברים ואי יציבות מול תחרות 

ליווי עסקי מתבצע על ידי איש מקצוע מהשורה הראשונה שיש לו רזומה עשיר בתחום זה, כיוון שהוא מלוויה ומייעץ לעסקים מגוונים כדי לסייע להם על פי הצורך.

חברת ייעוץ עסקי היא חברה המלווה בעלי עסקים וחברות בתהליכי קבלת החלטות עסקיות ושיווקיות. מטרת החברה היא לתרום לבית העסק תרומה משמעותית שתביא לשגשוג, לצמיחה ולהצלחה. בעידן

תשעים ושבעה אחוזים מהעסקים בישראל מוגדרים כעסק קטן או בינוני וכשלושים אחוז מרשימת העסקים לא שורדים את השנה השנייה. ניהול עסק קטן או עסק בינוני זוהי משימה

הקמת עסק בישראל, וגם בעולם כולו, מחייבת את בעל העסק לתכנן בקפידה את הצעדים בדרך להקמת עסק מצליח, את הדרכים לתפעול השוטף של העסק ולגבש אסטרטגיה מסודרת

בעידן שבו השווקים העסקיים תחרותיים מאוד, ייעוץ עסקי הוא כלי הכרחי לכל עסק, גם לעסק חדש הנמצא בשלבי צמיחתו הראשונים וגם לעסק ותיק ומבוסס. יועץ עסקי לוקח

למד כיצד לבנות הליך של נוהל הזמנת רכש מהיסוד.  סקיצה זה מנחה אותך ביצירת תהליך שלב אחר שלב שיעזור לתקן את תהליכי הרכישה של הארגון שלך, לצמצם

יזמות עסקית דורשת תעוזה, יכולת לנתח מתחרים ולהבין מה צריך לעשות כדי לעמוד בכל היעדים שמציבים להצלחת העסק. זה דורש עבודה קשה, מסירות ויכולת חשיבה מחוץ לקופסה.

לחברות ועסקים חשוב שיהיה מודל עסקי ברור וידעו איך הן הולכות להרוויח כסף. זה עוזר להם לפתח את המוצר שלהם ולשווק אותו בצורה היעילה ביותר שיש. מודלים

ניהול עסק הוא נושא רחב המכסה את ניהול כל ההיבטים של העסק. הוא כולל את כל התהליך משיווק ועד כספים, משאבי אנוש וחשבונאות. האתגרים העיקריים של מנהלי

ניהול תקציבי יכול לסייע בהתנהלות כלכלית נבונה, והיערכות תקציבית למשאבי העסק. ניהול תקציבי יכול לסייע בהחזקת מודעות, לגבי המתרחש מבחינה פיננסית בעסק, לרבות היכולת לבצע שינויים אסטרטגיים

הכרנו פעם אדם, אשר החליט לנסוע לחו"ל, לטירה של בחור, שלדבריו היה מיליארדר. מדובר היה בתהליך שארך שבוע, בטירה של אותו איש מיליארדר, וכל הנוכחים (אשר שילמו

בכתבה הבאה נדבר על רעיונות שונים שניתן לקבל במסגרת ייעוץ עסקי למסעדה. האם ייעוץ עסקי למסעדה יכול לסייע בשאלת הרכישה / הקמה? אם תמיד רצית להקים מסעדה,

אימון עסקי לעסקים קטנים יכול לסייע במיוחד לעסקים קטנים, אשר מעוניינים לשנות התנהגות, גישה רגשית ותפישה מנטלית, כמו גם פרספקטיבה – בניהול העסק שלהם. וזאת על מנת

איך להקים עסק? האם צריך מרחב משרדי? להעסיק עובדים? להביא ציוד? להגיע עם טונה של כסף מראש ולמפרע? האם צריך להיות על חוד החנית של החידושים הטכנולוגיים

על מנת שתצליח לנהל נכון ויעיל את ה צוות/מחלקה/חטיבה הינך חייב לשלוט היטב בכל תהליך ותהליך על מנת שתדע למדוד אותה כמו שצריך, לתכנן ולדעת שאתה יעיל

חשוב להדגיש כי לכל עובד בארגון חייבים להיות יעדים ברורים על מנת שיאתגר אותו ויהיה לו כל הזמן למה לשאוף. כמובן שהיעדים חייבים להיות מאוד ברורים וניתנים

בשנים האחרונות הבינו חברות כי תהליך המכירה האמיתי מתחיל בעצם לאחר המכירה שבאה לידי ביטוי ברמת השרות שהחברה נותנת. בעידן של היום חברה שלא מתמקדת ברמת שרות

בהרבה מאוד עסקים וארגונים תהליכי עבודה לא עובדים או בכלל לא קיימים. תהליכי עבודה הם המפתח להצלחה לעמידה ביעדים ובמדדים שהגדרנו. דרך אותם תהליכים מצליחים להגיע להתייעלות

האם גידול במחזור מכירות משקף גידול ברווחיות? או שמא, מדובר בבועה שיכולה להשרות רושם חיצוני כוזב – כל זאת ועוד, בכתבה הבאה. הצלחה עסקית על בסיס גידול

ניכר כי בשנים האחרונות התפקיד של ייעוץ ארגוני תפס תאוצה, ויותר ויותר חברות התחילו להבין למה בדיוק הם צריכים את השירות הזה, בעוד שהן רוצות להתייעץ עם

קיימות המון סיבות שבעטיין זקוקים לשירותים של ייעוץ שיווקי אסטרטגי, הן משתנות בהתאם לסוג הארגון, או לחלופין המטרות שלו, בעוד הסיבה הכי שכיחה לכך הינה המומחיות ואף

יש אנשים שבהחלט מבינים כיצד לנהל בית עסק, יחד עם זאת הם פחות מבינים בכל מה שקשור לעניינים כספיים, ולכן מוטב אם הם יבחרו יועץ פיננסי. ברם,

כשאנחנו מדברים על בעל עסק מתחיל, אנחנו מדברים על מישהו שהתחיל עם רעיון. יכול להיות שהרעיון היה להרוויח כסף באופן קצת יותר מבדר ומבנה, ויכול להיות שהרעיון

שיפור תהליכי עבודה יכול לייצר ערך לארגון, באם הוא מגדיר כראוי כיצד יש לבצע עבודה, כיצד לתמוך בזרימת העבודה ובכלל, מייצר לוגיקה עסקית שמטרתה להפיק טובין ברמה

מטרתו של ייעוץ עסקי לעסקים קטנים היא לעזור לעסקים קטנים לגדול, לצמוח, לצלוח. ישנם יועצים המתמחים בסוג כזה של מתן שירות, ועם זאת – לכל אחד מהם

בשורה התחתונה: יועץ לעסקים יכול לעזור לך לייעל את הפעילות העסקית ואף לשנותה כליל, על מנת להגשים הצלחה עסקית. מטרתו של יועץ עסקי, היא לעזור לעסק להתגבר

יש בישראל לא מעט עסקים קטנים שרוצים לעלות לרמה הבאה. יכול להיות שהם רוצים להתרחב מבחינה עסקית, דהיינו: לשרת הרבה לקוחות, למכור יותר מוצרים ושירותים, להשפיע עוד

ייעוץ עסקי זו מלאכת ההתקדמות והגשמת היעדים. בעלי עסקים רבים רוצים לסמן "ווי" על מטרות שונות. מחזור מכירות מעל סכום מסוים. הכנסות מעל סכום מסוים. רווחים נקיים

אנשי מקצוע בתחום של ייעוץ עסקי לחברות עובדים עמן במנעד רב של היבטים, מן הכוונה לסייע בתחזוקת, בשיפור, בשגשוג או בצמיחה של החברה. מי שעוסקים בייעוץ לחברות

בעידן המודרני שבו אנו חיים, נוכח החיים לצד העולם הפיננסי המורכב ואשר עובר שינויים חדשות לבקרים, חשוב יותר מתמיד לתור אחרי הדרכה מנוסה או מוסמכת, וזאת על

לפני שנצלול לעומק ונדבר על ייעוץ לעסקים קטנים, קבלו כמה עובדות חיוניות. קודם כל, ישנה הסכמה שעסקים קטנים הם עמוד השדרה של הכלכלה, בכל מקום. זה לא

רוצים יותר? יותר שגשוג, יותר פריחה, יותר צמיחה, פחות הוצאות ויותר רווחה? בשורות הבאות נסביר על התהליך המאתגר אך החשוב, שיכול להוביל אתכם ואת העסק שלכם, בדיוק

לא מעט יועצים מזמינים אנשי עסקים, יזמים, מנהלים, לתהליך שאמור להשיג שינוי, משהו חדש, תוצאות. הפעם אנו רוצים לגעת בדבר מאוד עמוק, מאוד יסודי, שנועד לחולל מהפך