שלומי גבאי יועץ עסקי

יחד נגיע לשיאים חדשים

ניתוח מצב עסקי נוכחי

מתן הערכה של מצב העסק, כולל ניתוח פיננסי, תפעולי, שיווקי וניהולי.

המטרה שלנו כאן היא להבין את החוזקות, החולשות, המשאבים הקיימים, המצב הנתון וההזדמנויות העסקיות.

פיתוח אסטרטגיה עסקית

אנחנו מגדירים ביחד תוכנית לטווח ארוך הכוללת מטרות ויעדים ספציפיים.

תוכנית פעולה שמורידים אותה לשטח ושנועדה למען שיפור או התרחבות העסק.

שיפור תהליכים עסקיים

נזהה ונבין בעיות בתהליכים תפעוליים פנימיים. 

נעלה המלצות על שינויים לשיפור, לפרודוקטיביות ולמען רווחיות טובה יותר.

ניתוח שוק ותחרות

אסור לנו לטמון את הראש בחול ולשכוח מן המתחרים והשחקנים הנוספים בזירה שלנו.

נבחן באופן מעמיק את השוק בו פועל העסק, נזהה מתחרים, ננתח הזדמנויות וצורכי שוק וקהלי יעד.

ייעוץ פיננסי

ניהול פיננסי נכון הוא הבסיס לעסק בריא וכלכלי.

ייעוץ פיננסי הבוחן תזרים מזומנים, תמחור, ניהול תקציב, ומימון.

פיתוח מוצרים ושירותים

ייעוץ בפיתוח והרחבה של קו המוצרים והשירותים הקיימים כדי לענות על דרישות הלקוחות ולהשיג יתרון תחרותי.

ניהול סיכונים

זיהוי סיכונים אפשריים בעסק ופיתוח תוכניות להפחתת סיכונים אלה.

דוגמאות נפוצות הן סיכונים כלכליים או רגולטוריים.

ייעוץ משאבי אנוש

שיפור ניהול צוות העובדים, כולל גיוס עובדים, הכשרה, שימור עובדים ושיפור התרבות הארגונית.

שיווק ופרסום

ייעוץ לפיתוח תוכניות שיווק ופרסום מותאמות לקהל היעד, כולל דיגיטל, מדיה חברתית ופרסום מסורתי.

ניהול תמורות ושינויים

תמיכה בהטמעת שינויים ארגוניים בעסק, בין אם מדובר בשינוי תהליכים, מבנה ארגוני או טכנולוגיות חדשות.

ייעוץ בניהול תפעול

שיפור ניהול התפעול היומיומי של העסק, כולל ניהול שרשרת האספקה, ייצור, ושירות לקוחות.

ניתוח ובניית מודלים עסקיים

יצירת מודלים עסקיים שיאפשרו לעסק לפעול בצורה יעילה ורווחית, כולל ניתוח הכנסות, הוצאות ומקורות מימון.

ייעוץ טכנולוגי

המלצות על שילוב כלים טכנולוגיים חדשניים כדי לשפר את התפקוד העסקי וליצור יתרון תחרותי.