ייעוץ עסקי לעסקים קטנים – מסלול 90 הימים לצמיחה

עסק קטן צריך תוצאות מהירות ולא “פרויקט לתואר שני”. לכן אני עובד במסלול קצר, ברור ומדיד. שלושה חודשים שמחברים בין אסטרטגיה לביצוע – ומייצרים סדר, רווחיות ושקט.

שלב 1: אבחון ממוקד (שבוע 1–2)

מיפוי הצעת הערך, קהל היעד, ערוצי מכירה, תמחור, תזרים וצווארי בקבוק תפעוליים. יוצאים עם 3–5 OKR רבעוניים ו־KPI לכל תחום (מכירות, תפעול, כספים ושירות).

שלב 2: תמחור ורווחיות (שבוע 2–4)

מנקים את סל המוצרים/שירותים, מגדירים יחידות רווח, בודקים רווח גולמי ומינימום משתלם, בונים חבילות ותמחור ערך. המטרה: להרוויח גם כשעסוקים.

שלב 3: שיווק ומכירות (שבוע 3–8)

מסרים קצרים, דפי נחיתה מדויקים, תסריטי שיחה, פולואפים אוטומטיים ו־CRM קל. מדדים עיקריים: לידים, יחס המרה, סל ממוצע, זמן מגע ראשון.

שלב 4: תפעול ושירות (שבוע 5–10)

צ'ק־ליסטים, SLA, לוח משימות שבועי, ותבניות חוזרים (מייל/וואטסאפ/הצעות מחיר). מורידים עומס מראש ומקטינים טעויות.

שלב 5: כסף על השולחן (שבוע 6–12)

תנאי תשלום, גבייה, תחזית תזרים, וחיתוך הוצאות שאינן קריטיות. מכניסים דשבורד חודשי שמראה מצב אמיתי – לא תחושות.

כלים קטנים שמייצרים שינוי גדול

Google Sheets לדשבורד, מערכת חשבוניות נוחה, Calendly לקביעת פגישות, WhatsApp templates לשירות. פשוט לעבוד, קל למדוד.

ייעוץ טוב לעסק קטן לא מסבך – מפשט. פחות רעש, יותר תוצאות.

רוצים מסלול 90 יום שמביא תוצאות? קובעים שיחה.