ייעוץ אסטרטגי לעסקים קטנים
אין זה סוד שהסביבה העסקית בישראל מתאפיינת בתנודתיות ובחוסר יציבות – שינויים בשוק, תחרות עזה, מצב בטחוני ועד לעתים לשינויים רגולטוריים שיכולים להפתיע גם את המנוסים שבבעלי העסקים.
על מנת שנוכל להצליח ולשגשג גם עם הקלפים שחולקו לנו, כל עסק – קטן כגדול – נדרש לתכנון אסטרטגי שמבוסס על ראייה לטווח ארוך, המשלבת גמישות ויכולת תגובה מהירה לאתגרים בלתי צפויים.
כששואלים אותי מהו תפקידי, זה בדיוק מה שאני עונה; המומחיות שאני מציע כיועץ אסטרטגי היא לבנות מסגרת שתאפשר לעסק להסתגל לשינויים, לאתר הזדמנויות ולמנף משאבים ויכולות.
תפקידי בתור יועץ אסטרטגי לעסקים קטנים
ייעוץ אסטרטגי איננו נחלתן של חברות ענק בלבד; הוא רלוונטי ונכון לכל עסק שרוצה לצמוח בצורה מושכלת. כל עסק שמרגיש שהוא איננו עונה בצורה נכונה לאתגרים שסביב לו.
תפקידי בתור יועץ אסטרטגי בעסק קטן הוא להוביל לחשיבה מחודשת, לזהות את היתרונות היחסיים של העסק, ולסייע לו למנף אותם לכדי יצירת יתרון תחרותי בשוק.
אני עובד יחד אתכם, לא לצידכם. אני ואתם מנתחים ביחד את הסביבה העסקית, מגדירים מטרות ארוכות טווח ומתכננים מהלכים עסקיים שיחזקו את מיקומו של העסק בשוק.
השאלה הגדולה: איך יודעים שצריך יועץ אסטרטגי לעסק?
זה לא שיום בהיר אחד אנו יוצאים בהחלטה ברורה שאנו צריכים ייעוץ. לעתים מדובר בתהליך הדרגתי שבו אט-אט מתחוור לנו שישנם דברים בהם חיזוק חיצוני יוכל להיות לנו לעזר.
אומר לכם שלדעתי, התשובה היא כמעט תמיד חיובית. ייעוץ אסטרטגי יכול לסייע לבעלי עסקים מכל תחום, ותמיד יש מה לשפר.
לשפר את ביצועי העסק, להימנע מטעויות שעולות הרבה זמן וכסף, ולהגיע להחלטות מדויקות על בסיס ניתוח מעמיק של השוק והעסק עצמו.
במהלך הייעוץ אני מלמד אתכם את כל מה שאני יודע, מקנה לכם כלים. מטרתי היא שתוכלו להתוות את האסטרטגיה של העסק שלכם בכל רגע נתון, באופן עצמאי לחלוטין.
כיצד מתחילים?
השלב הראשון בייעוץ אסטרטגי לעסקים קטנים טמון בהבנת צרכי העסק, שאיפותיו ומצבו הנוכחי.
בשלבים הראשונים, אנו נפגש עם כדי לזהות את היעדים העיקריים, האתגרים המרכזיים והמגבלות שיש להתחשב בהן.
לאחר מכן, נבנה ביחד תוכנית עסקית המותאמת באופן אישי, תוכנית שתיקח בחשבון גם את השוק בו פועל העסק וגם את היכולות הפנימיות שלו.
תוכנית פעולה זו משמשת כמצפן לפעילות העסקית, ואני אלווה את העסק במהלך ביצועה.
ייעוץ אסטרטגי לעסקים קטנים לפי נושא
אבקש להתייחס ל-3 מאפיינים עיקריים של עסקים קטנים ובינוניים שיכולים להתאים לייעוץ האסטרטגי.
1. ייעוץ אסטרטגי לעסק בתחום הייצור
עסקי ייצור דורשים תכנון אסטרטגי מדויק בכדי להתאים בין קווי הייצור לדרישות השוק.
כיועץ אסטרטגי בתחום אעזור לכם לבחון כיצד לייעל תהליכי ייצור, לנהל את שרשרת האספקה, ולקבל החלטות חשובות כמו באילו מוצרים להתמקד וכיצד להתמודד עם תחרות מחו"ל.
2. ייעוץ אסטרטגי לעסק בתחום השירות
תחום השירותים מחייב מיקוד בחוויית הלקוח ובניהול יעיל של המשאבים האנושיים.
בתור יועץ אסטרטגי בתחום זה אסייע לעסק שלכם להציע ערך מוסף, להגדיל את שביעות רצון הלקוחות, ולתכנן מהלכים שיעזרו לבדל את העסק בתוך תחום רווי ותחרותי.
3. ייעוץ אסטרטגי לעסק דיגיטלי
עסקים דיגיטליים פועלים בזירה משתנה ודינמית ביותר.
לעתים קל להתבלבל ולחשוב שעסק דיגיטלי הוא פשוט יותר מעסק פרונטלי. עם זאת, לכל עסק האתגרים הייחודיים לו.
נבחן את המוצרים והשירותים הדיגיטליים, השיווק אונליין, וחוויית המשתמש, ונפעל לפיתוח כלים להגדלת החשיפה ולחיזוק נוכחות המותג.
תוכנית עסקית קיימת, או בניית תוכנית חדשה?
בין אם יש לכם כבר תוכנית עסקית קיימת ובין אם לא, מטרתי בין היתר, היא לדעת אם יש צורך בעדכון או בכתיבת תוכנית חדשה לחלוטין.
תוכנית עסקית היא הרבה מעבר למסמך רשמי – היא מציגה את חזון העסק, את יעדי הצמיחה ואת הדרך שבה העסק מתכוון להשיג אותם.
יחד אתכם, נוודא שהתוכנית העסקית מסונכרנת עם השינויים בשוק ושיש בה גמישות שתאפשר התאמה למגמות חדשות.
מלווה אתכם עד להצלחה
ליווי עסקי אינו עוסק רק במתן עצות – מדובר בתהליך שבו אני נמצא לצידכם גם בשלבי הביצוע. ובעיקר בשלבי הביצוע.
בשלבים אלו, היועץ אסייע במעקב אחרי הביצועים, בשיפור והעמקת האסטרטגיות הקיימות, ובהתמודדות עם אתגרים בלתי צפויים.
אני אתכם לאורך כל הדרך עד שנגיע ליעדים המוגדרים. נפעל לצמיחת העסק עד למקום שבו אתם חשקתם (ואני מבטיח לכם שמשם החשק לצמוח עוד, כבר יבוא לבדו).
בכל שאלה התייעצו איתי בשמחה,
יועץ עסקי המלווה חברות ועסקים מסקטורים מגוונים במטרה להפוך אותם לרווחיים ומובילים בתחומם.
אודות שלומי גבאי
שלומי גבאי, יועץ עסקי המלווה חברות ועסקים מסקטורים מגוונים במטרה להפוך אותם לרווחיים ומובילים בתחומם. בתהליך הליווי, מבצע שלומי אנליזה לעסק ברמת המאקרו והמיקרו.
תוכן עניינים
מאמרים אחרונים
