ייעוץ אסטרטגי לחברות גדולות
כל חברה וחברה המבקשת להתוות אסטרטגיה מחודשת, מביאה עמה עולם ומלואו של מאפיינים ונסיבות. עם זאת, אתייחס בראש ובראשונה למכנה המשותף כאשר המטרה העיקרית, היא להוביל אותה למסלול ברור, יעיל ועם מיקוד עתידי שיכול להוביל לצמיחה משמעותית ברווחיות.
ייעוץ אסטרטגי עוסק בהבנה המעמיקה של כל החלקים הפעילים בחברה. זהו גוף גדול, גוף המחולק לאינספור אגפים שונים. על-כן, עלינו לבחון היטב את ניצול המשאבים, תהליכי העבודה הפנימיים בין המחלקות השונות, וכן בהתאם לצורך, להטמיע כלים ושיטות עבודה שמתאימים לצרכים הייחודיים של הארגון.
כיועץ אסטרטגי לחברות, אני מאמין שמתפקידי להיות יחד באותה הסירה עם מקבלי ההחלטות. לבחון כיצד לפתח כלים מותאמים אישית ולהתוות סינרגיה בין כל חלקי החברה; כך הפעילות כולה הופכת ליעילה יותר ומתואמת באופן מיטבי.
גיבוש אסטרטגיה יחד עם הלקוחות
אחד מן ההיבטים החשובים ביותר בתהליך ייעוץ אסטרטגי לחברות הוא ההבנה שאף אחד לא מכיר את החברה טוב יותר מהצוות שלה.
אני מאוד מאמין בנבירה מטה, אל תוך שורשי הארגון. להבין לא רק את מה שמתרחש מעלה, אלא לצלול אל השטח.
כדי שנוכל לגבש אסטרטגיה מותאמת אישית המשלבת את ערכי הארגון, המטרות העסקיות שלו, והתרבות הארגונית, יחד, אנו מנתחים את כל חלקי החברה, שלב אחר שלב. אנו יוצרים אסטרטגיה מעמיקה הכוללת חזון ברור ויעדים לטווח קצר ולטווח ארוך.
גיבוש האסטרטגיה העסקית מתבצע תוך התחשבות במגוון היבטים ומונחה על ידי המטרות הכלליות של החברה והערכים החשובים לה.
תוכנית פעולה מבוססת יעדים
אינני מחדש לאיש באומרי שלכל נתון יש משמעות רבה. לכן עלינו להתמקד בבניית תוכנית פעולה מבוססת נתונים ואנליטיקה חכמה.
ניתוח הנתונים יסייע לנו רבות להבין בדיוק היכן החברה נמצאת עתה וכיצד ניתן לשפר את תפקודה, לחזות מגמות בשוק ולהתאים את האסטרטגיה לשינויים כלכליים, תחרותיים ורגולטוריים.
תוכנית פעולה זו יכולה להירקם אך ורק לאחר שננתח את החברה, לאחר שאבין את סוגיות שמדאיגות את מקבלי ההחלטות, ולאחר שנאתר את הליקויים שמוטב יהיה לטפל בהם בהקדם.
תוכנית זו נועדה להעניק הבנה מעמיקה על ביצועי החברה ולבנות יעדים מדידים ומדויקים כך שיהיה קל להעריך את ההצלחה וההתקדמות.
הטמעת פתרונות פרטניים
פיתוח פתרונות מותאמים אישית למחלקות שונות ולתחומי פעילות משתנים, זהו חלק בלתי נפרד מן השירות.
כל חברה וחברה היא ייחודית, לכן אני דואג להטמיע פתרונות פרטניים המותאמים באופן ספציפי למבנה החברה ולדינמיקה הפנימית שלה.
בתהליך זה אני בוחן כל מרכיב בעסק כדי למצוא את הכלים והמשאבים הנכונים לכל חלק וליצור שינוי שמותאם למטרות של החברה ולמנגנון העבודה הפנימי שלה.
לעתים הדבר מחייב שנחפש אחר דבר מה חדשני, לחשוב מחוץ לקופסה. אני שואף למצוא את הכלים, הטכנולוגיות והאסטרטגיות המתקדמות שיכולים לתת לחברה יתרון תחרותי.
זיהוי חסמים, ומציאת פתרונות עם מפת דרכים ברורה
ייעוץ אסטרטגי לחברות גדולות ולתאגידים הוא אחד מן הכלים החיוניים ביותר, כל שכן כאשר מדובר בגופים גדולים.
האתגר הטמון באיתור הליקויים תוך שישנן מגוון מערכות הפועלות בו-זמנית, הוא רב. לעתים עין בוחנת חיצונית, תוך הסתייעות בכלים המתאימים, תוכל לאתר את הסוגייה הנדרשת, ולהתוות פתרון לבעיה.
מטרתי כיועץ אסטרטגי לחברות, היא לסייע לזהות את המכשולים, ליצור מפת דרכים ברורה לעתיד ולוודא שכל חלקי החברה פועלים בצורה מתואמת לקראת מטרות משותפות.
ייעוץ נכון מבטיח שהחברה תישאר תחרותית, רווחית וחדשנית, ושביכולתה להתמודד עם שינויים בלתי צפויים בשוק.
ובכל שאלה והתייעצות, אשמח להיות לכם לעזר.
יועץ עסקי המלווה חברות ועסקים מסקטורים מגוונים במטרה להפוך אותם לרווחיים ומובילים בתחומם.
אודות שלומי גבאי
שלומי גבאי, יועץ עסקי המלווה חברות ועסקים מסקטורים מגוונים במטרה להפוך אותם לרווחיים ומובילים בתחומם. בתהליך הליווי, מבצע שלומי אנליזה לעסק ברמת המאקרו והמיקרו.
תוכן עניינים
מאמרים אחרונים
